牢固樹立質量安全理念切實保障經營規范有序

發布日期:2016-05-03 560人瀏覽

——滁州公司順利通過省局GSP飛行檢查


4月21日,由省局派出的GSP飛行檢查組一行三人對滁州公司進行了飛行檢查。檢查組嚴格遵循GSP現場檢查指導原則,通過下部門、查資料、看現場、聽匯報,對公司質量體系運行各環節進行了嚴格細致的摸排檢查。在為期1天的檢查過程中,公司各部門緊張有序,積極穩妥的配合檢查組工作,及時準確為其提供資料,客觀真實的向檢查組呈現公司質量運行狀況,表現出了應有的從容與鎮定。檢查組在結束現場檢查后的總結講話中對公司各崗位技術人員配備、硬件設施設備裝置、經濟運行規范等給予了充分肯定。同時,也闡明了存在一些細節問題需要改進,并提出了具體的改進意見和建議。隨后檢查組給出了六點一般缺陷項的檢查結論,為此次飛行檢查畫上了句點。


對于這樣的飛行檢查結果,公司全體員工在欣喜的同時并不感到突然。因為,公司始終把嚴抓質量安全管理,打造質量生態效益放在首重位置。堅持“質量第一、客戶至上”的質量方針不動搖,圍繞國家有關政策法規不斷調整舉措,落實工作部署,突出關鍵環節管控力度,增強創新活力,為公司經營秩序健康穩定提供了堅實保障。


一、建章立制,解除工作掣肘。要抓好質量工作,建章立制是根本。近年來,公司以制度建設為抓手不斷提升規范化管理水平,密切關注國家新政實施和行業發展動態,緊密結合經營發展實際,順應行業發展形勢的需要,適時梳理完善有關規章制度。突出對質量管理部門的管理,成立專門考核小組對部門工作進行階段性檢查,并通過其他部門的質量工作情況反向追溯,督促質量工作壓緊壓實,逐步建成“以制度管人、以流程管事”的高效運行機制,解除質量管理與業務發展掣肘,使兩者相互融合促進。


二、豐富質量管理手段,強化責任追究與落實。要抓好質量工作管理,落實責任是要務。公司就質量工作要求制定了較為完善的崗位職責,將質量任務分解細化到人,明確各崗位人員的工作方向,統一思想,調整步伐,扎扎實實落實好各項工作要求,以點帶面,形成完整的質量運行鏈條,為推動公司經濟發展發揮積極作用。不僅如此,公司在日常質量管理中,特別注重知識更新,通過開展經常性的質量培訓、現場提問、閉卷測試等多途徑向員工輸送質量知識,增強全員質量安全責任意識,著力提高質量整體工作效率。


三、加強全過程監督,注重管理隱患預防與消除。要抓好質量工作,加強內部全過程監管是抓手。公司在內部會議中多次強調質量工作要“全面、全員、全過程”管控,恪守質量安全“底線意識和紅線意識”,要切實避免心生麻痹,粗放管理的現象。與此同時,公司采取多重舉措,建立定期巡查機制,定向落實考核,著力加強過程管控,對不規范行為予以及時糾正糾偏,防微杜漸,不斷鞏固公司質量工作基石,擴大區域品牌效應,為公司業務發展蓄積力量。


滁州公司正是憑借著長期以來對質量工作高標準、嚴要求,不僅將規定動作做到位,同時針對關鍵環節力爭做到有特色,努力爭取走在行業標準前沿,才得以在當前社會整體質量環境形勢不樂觀的情況下實現逆勢突破,嚴守質量嚴管底線不變,得到了業內人士和社會各界的廣泛認可,提高了區域品牌的影響力。未來,質量安全管理仍任重道遠,滁州公司將以此次飛行檢查為契機,認真落實有關問題整改,不斷加強內部評審自查與流程管控,在上級有關部門的正確領導和大力支持下,以求真務實的工作態度,繼續創新工作方法,以質量安全管理為抓手,推動公司全方位發展。

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